Kadrları işə götürərkən aşağıdakı işlər aparılmalıdır:

• planlı şəkildə (əvvəlcədən tərtib edilmiş iş prinsipləri, meyarlar, üsullar)

• koordinasiyalı (bütün maraqlı tərəflərin seçim prosesinə cəlb olunması)

• maddi cəhətdən səmərəli (seçim üçün məsrəfləri maksimum dərəcədə azaltmaq)

• vaxtında (seçim və kadr qəbulu müddətinin minimallaşdırılması).

Kadrların seçiminin müasir kriteriyaları və metodları (1-ci hissə)

Kadr seçimi meyarlarının formalaşmasında dilemma

Personalın seçimi üzrə mütəxəssislər kadr seçiminin əsas meyarlarını seçərkən, bir sıra suallarla kifayət qədər tez-tez üzləşirlər:

1.Namizədlərin seleksiyası prosesi, onların yalnız güclü keyfiyyətləri üzərində qurulur və ya bu zaman işaxtaranın zəif cəhətlərini diqqətə almaq lazımdır.

2.Ön plana nəyi çəkmək lazımdır – təcrübə və peşəkar biliyi və ya namizədlərin şəxsi və liderlik keyfiyyətlərini.

3. Daxili və ya xarici axtarış nəticəsində əldə edilmiş namizədlərə üstünlük verməli.

4. Namizədlərin cinsi, yaşı və təhsili amilləri nə dərəcədə nəzərə alınmalıdır.

5.İşə hazır mütəxəssisi qəbul etməli və ya seçim zamanı peşəkar inkişaf potensialı olan namizədə üstünlük verməli.

Kadr seçimi meyarlarına əsas tələblər

Kadrların seçimi meyarları bu cür olmalıdır:

• əsaslandırılmış (elan edilmiş vəzifələrin əməkdaşın işinə və şəxsi keyfiyyətlərinə uyğunluğu)

• tamamlanmış (əməkdaşın səmərəli işə töhfə verən bütün xüsusiyyətləri və imkanları nəzərə alınır)

• ölçülə bilən (tələb olunan səriştəni mümkün qədər obyektiv qiymətləndirmək və vəzifə üçün bir neçə iddiaçının nəticələrini müqayisə etmək mümkün olmalıdır)

Seçim meyarlarını yüksəltmək və bu zaman sərhədləri ötüb keçməyə ehtiyac yoxdur, əks halda bu, namizədlərin dairəsinin hədsiz daralmasına və ya işə qəbul müddətinin uzanmasına gətirib çıxaracaq.

2022-ci ildə niyə maliyyə təhsili almaq lazımdır? (1-ci hissə)